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省交通科研院有限公司召开第一届一次职代会

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省交通科研院有限公司召开第一届一次职工(会员)
代表大会暨2019年度工作会议


  3月20日,省交通科研院有限公司召开第一届一次职工(会员)代表大会暨2019年度工作会议。省交通科技发展集团寇军董事长、集团筹备小组成员及集团主要部门负责人参加会议。
  我司杨龙清董事长在会上做工作报告。会议回顾了2018年度工作成果并明确了2019年工作思路。2018年公司在业务生产、科技创新、内部管理、安全生产、党组织建设等五个方面取得突出成效,业务生产领域向省内外纵深拓展,多项科研课题顺利通过验收,转企改制工作取得实质性进展,安全生产形势总体稳定,党风廉政建设更加夯实。2019年公司将按照集团的总体发展战略,全面树立转变观念融入市场、稳步推进转企改制、加快规章制度建设、加大技术研究推广、加快服务领域拓展、加快基地资质建设、加强对外沟通合作、加强人才培养队伍建设、强化安全生产管理、坚持党风廉政建设等十项理念,稳中求进,争取在转企改制的新征程上取得新发展。
  会上集团寇军董事长在肯定我司去年取得成绩的基础上,客观分析我司目前面临的困难并对我司下阶段工作提出五点要求:
  一要猛醒悟。认清发展形势,着力解决目前业务体量小、结构单一的问题。公司领导班子和干部职工要尽快转变观念,形成合力,共谋发展。
  二要找对标。在市场竞争中找准定位,尽快确立3-5年中短期发展规划,明确业务发展、人才培养、激励机制等具体目标,补齐短板,发挥优势,确保公司成立第一年的工作取得突破。
  三是下重药。充分重视中层管理队伍建设,打破岗位终身制,建立动态干部聘用机制。探索建立市场化激励机制,多劳多得,将分管领导与部门效益挂钩,避免出现“大锅饭”现象。召集优秀学术带头人、高层次人才,成立专家委员会,立足现有基础,做强交通科研。
  四是齐发力。充分发挥班子成员的核心作用,带领干部职工全面树立市场竞争意识谋发展、强化风险管控意识避风险、加强人才择优选对人、进行任务分解定指标、定期召开生产经营分析会勤跟踪、以经济指标为主线重考核、在业务重担面前敢担当,齐心协力,共同成长。
  五是讲政治。持之以恒抓好党风廉政工作,加强对政治纪律执行情况的监督检查,为公司发展定向指航。

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